所谓渠道密集型，就是企业在特定市场深入发展，要充分挖掘这个市场的潜力，这一块做深入市场渗透，提高个人市场销售量。

显然，为密集渠道投入一个广泛的网络来扩展渠道。我们认为，一方面要投入广泛的网络，在地理空间上渠道扩张，同时也要提高区域或本地市场的个人表现。只有将这两方面结合起来才能最大限度地提高渠道网络的效率。

通过对中国箱包行业的正确渠道进行深入分析，我们知道目前中国箱包行业的渠道建设还是比较初级的。一是布局和开发管道网络的全面宽度，提高渠道覆盖率，但还没有做到;其次，在单一的本地或区域市场中，更少的行李箱业务是真正的集约化，精细化，精益化的管理，提高单一市场的销售量。

随着市场竞争的不断加剧，未来行李通道管理的重心是不可逆转的趋势。许多包包开始关注公司未来从竞争到竞争的路径，现在越来越关注终端，下沉渠道和区域市场密集型，开始新一轮的终端竞争。谁可以更有效地运营终端，控制终端，谁将能够获得竞争的胜利。

密集行李通道的好处

有很多方法可以引导精耕细作的好处。

对于箱包企业来说，要渠道密集，就可以更全面，更深入，更系统地了解和了解市场信息。我们知道市场信息是营销过程中一种有价值的资源，也是我们营销决策的重要依据。渠道的集约化将能够充分有效地把握市场信息，从而保证信息来源的及时性，信息分析的准确性，便于信息交流，为我们的营销决策提供强有力的信息支持。

因此，通过渠道密集，将能够获得市场条件，使包装袋的生产经营决策更加科学合理，提高企业管理水平。也使企业更接近终端箱包，箱包公司提高市场响应能力。

渠道的集约化培育，将能够更好地管理和监督渠道，中介机构，从而保持沟通渠道的开放和高效。行李企业不仅要开拓渠道，更重要的是要维持或经营渠道。科学合理的运营渠道涉及到箱包业务渠道的效率，甚至成功。通过频道密集化，从而更有效地管理和监督每个频道的中介机构，确保他们始终走在正确的轨道前沿。渠道问题很多，如渠道冲突，C货爆发等问题的根本原因在于渠道管理和监控不到位，如果密集渠道，这些问题发生的概率将大大降低。

渠道密集，还可以有效保护箱包公司的品牌形象。只有保持一致的品牌形象，才能更好地为消费者带来更好的印象。许多包包都是央视的企业广告，但最终形象还没有到位。我们认为必须在每个品牌的联络点必须确保品牌的一致性。只有密集渠道才能做到这一点，从而有效保护箱包品牌形象。